软包装印刷工序质量、标准操作、人员培养
发布日期：2015-10-10浏览：4454
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课程背景
您想了解怎样面对印刷质量问题吗？
操作印刷机不规范案例，你想知道吗？
您想将印刷学徒工培养成合格的印刷机长吗？
您想让您的印刷工序的成绩突出吗？课程时长
12 H课程大纲
软包装印刷工序质量、标准操作、人员培养、考核
A、如何正确对待印刷质量问题？
B、软包装印刷工序标准操作
C、如何将印刷学徒工培养成合格的印刷机长？
D 、软包装人才如何有效辅导与激励？
您是这样对待印刷质量问题的吗？
操作印刷机不规范案例，你想知道吗？
1、不规范造成的安全隐患
2、不规范直接增加成本
培养成合格的印刷机长
案例：1《新招印刷工序人员培养指导书》
案例：2《印刷工艺标准作业指导》
印刷操作注意事项
案例：3《重量与长度互换方法》
考核让印刷机长持续成长
考核案例1
考核案例2
2、考核案例
拆车间监控，考核
产量
损耗（不要重量，要显示金额）
油墨、溶剂、低值易耗品包干
培养新人奖
让印刷机长持久为企业服务
什么叫企业？（一个机长的故事）
1、让印刷机长参与审核稿件，减少误会
2、给他发展规划，提供成长空间；给他职业规划与引导
3、制度留人（干满3年奖励）
4、福利（旅游、学习等）
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