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高晓

高晓 暂无评分

思维工具 九型人格

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九型人格与领导力

发布日期:2015-07-15浏览:1739

  • 课程背景

    我到底是一个怎样的人?为什么最应该理解我的人却总是不能理解我。
    作为一个上司、我很关爱我的下属、可是为什么他们不领情?
    我的优秀员工总是流动性很大、他们到底追求和渴望的是什么?我怎么才能留住他们呢? 
    我怎么为下属分配工作、不同的工作交给谁做最省心?
    我的客户是什么类型的?他们最关注的是什么?我怎么做才能得到他们的信任、成为他们的朋友呢?
    我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环? 
    我需要找到一把钥匙开启限制与封闭自我的门、才能逃离生活中那些看不见的牢笼。
    是什么吞噬了您天生就有的领导力和影响力?
    是什么妨碍了您与真正领导力的相遇?
    是什么拿走了您生命中80%的注意力?
    是什么让您在人生路上同一障碍处,重复跌倒,重蹈覆辙而浑然不知?


    众所周知,领导者领导人心。 试问:人心在何处?
    古人云:“江山易改,禀性难移。” 试问:您的禀性是什么?
    古训:“一屋不扫,何以扫天下。” 试问:您要扫去的是什么?当如何取舍?
    阿基米德曾说:“给我一个支点,我就能撬起整个地球!”作为一名领导者,那个有效的支点在哪里呢?那个有效提升我们领导力的关键点是什么呢?
    性格决定命运!当我们被性格认知的盲点蒙住双眼时,我们永远无法360°正确的看待世界。是什么狭隘了我们的视野?是什么局限了我们的自我?
    九型人格作为一门识人利器、用人宝典的有效领导力工具,已经被越来越多的人所应用、在这个课堂里可以帮您找到答案。
    九型人格学(Enneagram)已成为倍受国际著名大学学员推崇的最热门课程之一,近十几年来已风行欧美工商界,成为斯坦福、哈佛、牛津等大学最经典的领导力必修课程,它是一个深入了解自己和他人的工具;也是一个易学易懂的企业管理工具。它是目前在全球500强企业普遍采用的提升效能课程,并以此培训领袖,建立团队,改善人际关系,提高执行力。
    《九型人格与领导力》助您快速成为一名卓越的领导者!

    课程价值点

    1.洞察真我、发现性格弱点和盲点、明确迁善目标、突破性格障碍、并可强化自己的优点、使优势最大化。
    2.体察他人的情绪行为动机、对别人增加理解和宽容、建立欣赏和责任。针对人的不同性格特点、找到有效沟通方式、建立和谐人际模式。
    3.洞悉员工的性格特征、有助于人员选聘、组织构建、团队沟通、能够洞察并激发员工内心、提升领导力。

    课程对象

    企业家、团队领袖、企业高层管理者、人力资源管理者、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各界人士、追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士

    课程大纲

    第一单元 学习大定向
    一 开场 以游戏互动的方式热身
    目的:营造轻松愉悦的学习氛围,令到学员初步开放,为以下学习打好基础
    二 整体学习定向
    目的:清晰学员此次学习的方向及重要性,以及学习的方法和注意事项
    内容:1 邀请学员对自己的领导能力自我评估,找出自己的优势和短板
    2 领导力的约哈利窗
    3 九型人格与领导力的密切关系
    4 九型人格的五大逻辑思考层次
    5 学习密钥
    第二单元 初步了解九型人格
    1. 九型人格的起源和发展应用趋势
    2. 九型人格的图解及三大能量中心
    3. 九型人格在企业中的应用
    4. 寻找九型人格学习伙伴,建立拍档
    第三单元 九种人格的情景式演绎
    导师以自己独创的情景式演绎的形式,惟妙惟肖地再现九种性格的外在呈现,以及内心的渴望和深层的恐惧。令到学员快速找到自己的型号,并能有效区分其他型号。
    1.感觉中心的三种性格:二号付出型、三号成功型、四号独特型
    再现演绎、对号入座、访谈区分、典型代表、音乐视频
    2.听觉中心的三种性格:五号思考型、六号怀疑型、七号快乐型
    再现演绎、对号入座、访谈区分、典型代表、音乐视频
    3.直觉中心的三种性格:八号控制型、九号和平型、一号完美型
    再现演绎、对号入座、访谈区分、典型代表、音乐视频
    第四单元 九型人格的自我领导提升方向及方法
    1.帮助学员在找到主性格的同时,清晰侧翼性格和压力状态、安全状态下的不同表现
    2.清晰学员性格的组合和在工作生活中的位置,以及下一步的成长方向
    3.给出每种性格自我提升的方法
    第五单元 九型人格与领导艺术提升
    1.九种类型的领导力风格的优势、局限与隐患
    2.九种类型的360°领导智慧
    3.经典案例分析
    4.结合现场实际案例分析诊断
    5.不同性格的下属如何达到高品质沟通与激励
    第六单元总结
    1.关于在生活中运用九型人格的几点提醒
    2.课后实践与学习指引
    3.欣赏与嘉许导师,合影留念

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